こんにちは！スーパーソフトウエアです。

4月28日（金）〜30日（日）にG7群馬高崎デジタル・技術大臣会合の開催にあわせて開催された、 デジタル技術を体感できる展示会「デジタル技術展」 に大阪本社が出展したのでその様子をご紹介します。

デジタル技術展とは・・・

デジタル技術展はG7群馬高崎デジタル・技術大臣会合の開催に伴い、日本の先進技術などをG7各国にアピールし、今後の国際展開・国際連携を促進することを目的として、約100の国内企業・団体等から出展をいただき、開催するものです。

デジタル庁より引用　https://www.digital.go.jp/news/bec2f16c-f335-4b16-b32a-58cb9c0452b7/

【出展の経緯】

ダイナミックマップ基盤株式会社（以下DMP社）と（株）NTTデータのコンソーシアムがデジタル庁から委託された「空間IDを活用したアプリケーションの企画・開発」に関するプロジェクトにて、スーパーソフトウエア大阪本社の企画提案が採択されました。そのプロジェクト進行中にデジタル技術展の開催が決まり、DMP社経由で出展のお誘いをいただき出展することになりました。

【展示物】

今回大阪本社が出展したのは、 空間IDを活用した街の３D案内掲示板 。

デジタルサイネージとスマホを繋げば、自分のスマホからデジタルサイネージを動かすことができ、写真を投稿することができます。当社のプラットフォームサービスであるnatadeCOCO(ナタデココ)*を活用しています！
*https://www.natade-coco.com/

写真はクラウドにアップされるので、たとえば現地とは遠く離れた場所にデジタルサイネージを設置すれば、現地からアップされた写真がリアルタイムで見ることが可能です。

観光や日常生活、災害時などにおける情報格差の改善やデジタルサイネージを活用した広告市場の拡大などに貢献することを目的としています。

【当日の様子】

会場は群馬・高崎のGメッセ。駅から徒歩15分程度の所に位置しています。

開催期間中は無料のシャトルバスも出ていました。

入場ゲートに到着するとたくさんの警備員の方の姿が！空港の保安検査場並みのセキュリティの厳しさでちょっとドキドキ。

場内は約100の企業や団体が参加しているので多くの人でにぎわっており、それぞれ技術に熱い想いを抱いている方ばかりです。

「空飛ぶクルマ」や「空間タッチパネル」、VR、自動運転、楽器を奏でるロボットなど、近未来的でワクワクする展示で溢れていました。

スーパーソフトウエアのブースは、society5.0（仮想世界と現実世界がより高度に組込み合う世界）のエリア。

メイン開発者である大阪本社の山澤さんが訪れてくれた方に操作方法のご説明をします。

山澤さんによるとこだわりポイントは、「デジタルサイネージをスマホで操作できる仕組みと空間IDを活用し、新し い一般向けサービスとして統合する一連の技術 」とのこと。

また、3日間を通しての感想をいただきました。

デジタルサイネージをスマホから操作できる仕組みを紹介した際にメディアの方が「すごっ」とつぶやいてくれたり、このような新しい仕組みに対して一般の方が率直にポジティブな感想をくださって嬉しかったです。特に車椅子でブースにお立ち寄りくださった方が「いろんな場所をこうやって動かしながら手軽に予習できると、旅行プランが立てやすくなって助かるね」といった感想をくださったことが、社会実装に向けてより一層がんばっていこうという気持ちにさせてくれました。

1日目はプレスツアー、2,3日目には日本や海外の官僚ツアーがおこなわれるという一ミリも気を抜けない3日間だったと思いますがお疲れ様でした！

技術で人々の生活や世界がよりよくなる、そんな希望に満ち溢れた展示会でした。

【メディア情報】

フジテレビ「Live News α」の4月28日（金）の放送にて、ブースの映像が使われていました♩

以上、技術展レポートでした！

スーパーソフトウエアでは新卒（24卒）、中途ともに募集中です。

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スーパーソフトウエア東京オフィスは昨年9月に AWS自動運用サービス「SuCLA」 をリリースしました。

この新サービスに携わっていたのは3名のエンジニアで、そのうち2名は昨年入社（2022年）の新入社員！

新卒がいきなり新サービスに携われるなんて夢がありますよね。

彼らがこれまで何をやってきたのか、新卒ならではの悩みや喜びを聞いてみました。

よろしくお願いします！

角田

滝口

よろしくお願いします！

高坂

よろしくお願いします！

まず、このプロジェクトに携われると聞いた時の最初の感想は？

角田

高坂

入社前からAWSに興味があるという話をしていたのでとても嬉しかったです。

滝口

自社サービス開発に携われるというのがめちゃめちゃ楽しみでした。

角田：入社前から少しプログラミングに触れていたとはいえ、研修を終えていきなり自社サービスの開発の担当になりました。まず何をしましたか？

高坂：どれだけ時間をかけてもいいからまずは技術に慣れてと言ってもらえたので、簡単な作業から始めました。これまでの流れはざっと下記のような感じです。

ありがとうございます。入社数か月でリリースまで経験するとは！貴重な経験でしたね。
一方で、楽しいことばかりではなく多くの苦労があったと思います。どう乗り越えてきましたか？

角田

高坂

とにかくその場を生きるのに必死でした。（笑）

高坂：そのため、どうしたらいいのか自分の中で軸がなく、ふられるタスクの粒度が少しでも粗かったり、設計も自由してみてと言われると正解がわからず混乱してしまい、それがつらかったですね。

結局やっていく中で後々修正しないといけないタイミングがでてきたりと、自分の中でとまどい悩んでしまう時間もありました。
そんな中、先輩から 「誰も最初から完璧に作れるわけじゃない。完璧でなくてもいいから、あとから学ぶことがあればそこを修正していくように泥臭くコードを書いていこうよ」 と言っていただき、とても気持ちが上向きになったんです。なので僕は先輩に相談することで乗り越えられました。

滝口

当り前ですが、知らないことだらけなのでキャッチアップが大変でした。。

滝口：とにかくコードを読んだり、会社で買ってもらった本をよんだりして知識を詰め込みました。

また、エラーがでた時に先輩含めみんなで一から調べて長時間格闘したことも多々ありました。僕も 1人で抱え込まずに共有すること が乗り越えた方法ですね。

ペアプログラミングをやってたのですぐ相談できる体制でした。

高坂

滝口君の凄いところは無限にたたかえる集中力があるところなんですよ！
忍耐力どうなってるんだよっていう。

滝口

可能性がある限りは時間を忘れて戦い続けられるタイプなんです。（笑）

少人数だとなおさら責任感は増しますね。苦労した分、成長できた実感はありますか？

角田

高坂

フロント・バック・テストという基本的なアプリケーションの構築が学べましたし、自分としては成長の実感は十分にあります。

高坂：また、先輩のＯさんからは仕事を進める上での大切なことをたくさん教えていただきました。

常にＯさんを超えようという想いでやってきたのも自分としては大きかったと思います。

取得しようと思っていたAWSの資格 ソリューションアーキテクトプロフェッショナル をOさんがあっさり取得されてたので自分も頑張りました（笑）

滝口

ITエンジニアとしての土台ができたのではないかと自分の成長を感じています。

滝口：参画当時はできなかった技術が今ではできるようになりましたし、AWSもサービスすらわからないところから設計の流れや簡単なサービスは見ればわかるくらいのレベルにまで達することができたと思います。

本当にたくさん技術やサービスに触れられたので非常に濃い経験でしたね。 新たな挑戦が絶え間なくやってくる ような感じです。

角田：二人のお話から、大変ながらも凄く貴重で良い経験ができたというのが伝わってきました。わたしも人づてですが二人がよく頑張っているという話を聞いていましたよ！

先輩のOさんの話がでましたね。社内でも憧れの的のOさんですが、どんなことを学びましたか？

角田

高坂

技術的なことはもちろんですが、仕事の進め方を一番学びました。

高坂：「60%の出来でもいいから早く出す」という会社の研修でもあった話ですが、そういうことはもう常に言われていました。当たり前ですけど自分が頑張って1日かけてできることを上司に聞いて15分でできるんだったら、自分のやった価値なんてないのだから早く出すためにどうするかを考えるとか。そういうアウトプット主義であることの大切さを教えていただきました。

滝口

そのような姿勢やスタンスを丁寧に細かく教えてくれましたね。

高坂：最初はよく見られたいというのもあって、やっぱり聞きすぎちゃうと印象悪いかなというプライドもありました。そういう意味でそこを取り除いてくれたというか。

滝口： 別に聞いても恥ずかしくない、聞かずに自分でやって迷惑かけた方が恥ずかしい という話をしてくださっていたので、かなり良い関係が最初から構築できたのではないかと思っています。

高坂：新卒にとってそれを知っているかどうかってかなり重要だよね。

高坂・滝口：とにかくめちゃくちゃ尊敬しています！

角田：熱のこもったお話をありがとうございます。（笑）

では、今の自分の課題は？

角田

高坂

設計力がないので、高めたいですね。

高坂：それをかなえるにはとにかく色々なプロジェクトで経験を積む。ひとつ上のことを任せてもらうにはまずは目の前の仕事を完璧にこなすことだと思うので実装力も上げていきたいです。

滝口

僕は知識をもっともっと増やしたいです。

滝口：プロジェクトの中でこういう場合はこう対応していくとか選択肢を色々知っている中で進められるようになりたくて。

そのためには経験を積むのはもちろん、エンジニアのコミュニティに積極的に参加したり、Podcastを活用するなどいろいろなところから生の情報を収集しようと思っています。

最後に、今後の目標について教えてください！

角田

高坂

細かい話でいうと、AWSの環境構築、運用ができるようになる&Reactでの設計を自分だけでできるようになることです。

高坂：まずはプロジェクトで任される幅を増やし、最新情報を掴み、先導していけられるようなエンジニアになります！

滝口

ネットワークスペシャリストに合格することです。

滝口：あとは、機械学習に挑戦してみたいので自己学習を進めるつもりです。

個人的には一つのことを磨いて専門性を高めるよりもいろんなことに触れていきたいです！

ありがとうございます。その目標を忘れずこれからも頑張ってくださいね。
これからのお二人にも期待しています！

角田

以上、新卒2人へのインタビューでした。

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こんにちは。スーパーソフトウエアです。

本日は資格についての制度や基本情報技術者試験合格のレポートをまとめてみました。

未経験でエンジニアを目指す方や若手エンジニアの方、エンジニアではないけれどIT人材向けの資格に興味がある方は参考程度に読んでいただけると嬉しいです。

▼スーパーソフトウエアの資格手当

まず、スーパーソフトウエアには資格手当があり、該当の資格取得で毎月の給与に手当が上乗せされます。しかも、永遠に。

例えば、基本情報技術者試験は8,000円。応用情報なら16,000円というように資格によって金額が変わります。最高で40,000円という太っ腹ぶり。最大で月4万円（つまり年約50万！）ももらえるなんて嬉しすぎる制度です。

該当の資格はIPAのものからオラクル認定資格などがありますが、今後東京オフィスではその他資格についても取り入れていきたいと考えています。（現状AWS認定資格は受験費用のみ会社負担）

東京オフィスの資格取得率は技術部だけだとなんと81％、

全体でも53％と半数を超えております。

向上心高く自己研鑽に励む社員が多いので必然的に高めあえる環境が生まれています。

何より、代表自身が社内で一番勉強しているので負けていられないですよね。

そんな私も例外ではありません。後半は文系・非エンジニアのわたしが基本情報技術者試験に合格した話を書こうと思います。

▼基本情報技術者試験とは

情報処理の促進に関する法律第29条第1項に基づき経済産業大臣が行う国家試験である情報処理技術者試験の一区分。対象者像は「高度 IT 人材となるために必要な基本的知識・技能をもち，実践的な活用能力を身に付けた者」。

Wikipedia

試験は下記の通り午前問題・午後問題と分かれており、午後は長文問題となっています。いずれも60％とれれば合格です。（CBT方式になり、午前問題と午後問題を別日で受けられるようになりました）

（引用：IPA 基本情報技術者試験(FE))

また、とにかく範囲がとても広く、大きく3つに分類されます。

・テクノロジ系

プログラミングやアルゴリズム、セキュリティなど

・マネジメント系

プロジェクトマネジメント、監査など

・ストラテジ系

システム戦略、経営、法務など

もっと細かく分けるとと23分類にもなるので一夜漬けではまず無理だということがお分かりいただけると思います。

文系・非エンジニアにとってツラいのはやはりテクノロジ系。

暗記すればいけるものもあれば、知らなきゃ解けない計算問題、なんといってもアルゴリズムの問題を初めて見た時は目が回りました。

一方でマネジメント系、ストラテジ系といわれる分野は読解力があれば突破できると言われており、まさに文系の頼みの綱。

しかしここで注意点が。

令和5年度より、試験内容が大改訂！

・午前

→問題数が減り、時間も短縮。

・午後

→選択問題が消滅。これまでも必須だった情報セキュリティとアルゴリズムのみに。

頼みの綱だったマネジメント系で高得点を狙っていた文系にはなんともツライ改訂かもしれません。

ただ、これまで春秋の年2回しか受験できませんでしたが、通年受験可能になるので取得へのハードルはだいぶ下がるのではないかと思います。こちらのサイトに変更点が分かりやすくまとめられているので気になる方は飛んでみてください。

変更点があるとはいえ、根本的な話は同じなので私の体験記を読んで少しでも参考になる点があれば幸いです。

▼合格体験記

■はじめに

2021年秋に初めて受験し午後問題が1点足りず不合格。悔しさをバネに2回目の2022年春で合格することができました。

■受験動機

私が受験しようと思った理由は2つです。

①後輩に示しがつかないため

②業務知識向上のため

人事とはいえ、持っていない人から取れ取れ言われても説得力がないだろうなと思ったのが重い腰を上げた一番のきっかけです。加えて、採用業務をおこなっていることもあり、少しでも知識を深められたらという気持ちから挑戦することを決めました。（資格手当もあるので一石二鳥）

<失敗編>

■勉強方法 

1回目の2021年秋受験時は、試験の2か月前の9月から分厚い参考書を読み進めつつ一問一答を2周くらいしようという、今思えば計画性のない非常にゆるいスタートをきりました。同じく受験予定の会社のメンバーと始業前の1時間を勉強にあて、毎日取り組んでいたので順調だと勘違いしていたのです。勉強習慣がない人あるあるです。

ところが、2週目を進めていてもまったく正答率が上がらない。

問題はうっすら覚えているのに同じところで間違える。

できるようになるのか？とモチベーションが下がるなか、気が付けば10月末。午前試験は11月1週目。午後試験は2週目。

「午後問題の勉強やってない」

絶望。

が、午前が受からない限りは午後の勉強の意味がないので、まずは午前に集中することに。

慌てて過去問道場に取り掛かり、直前の土日は朝8時～夜10時までひたすら問題を解きました。3年分程度やったと思います。

午後勉強は過去問を解いても何も分からず解説動画を眺めて時間が過ぎていきました。

✓購入テキスト
・一問一答「基本情報技術者 午前 一問一答問題集 2021年度版」
・参考書「キタミ式イラストIT塾 基本情報技術者」

■当日

CBT式なので申し込み時に選択した会場で行います。試験終了後10分程度で結果が出るのでずっとドキドキせずに済むのはある意味いいかもしれません。午前はギリギリの点数で突破。

しかし午後の勉強がほとんどできなかったことから結果はもちろん不合格でした。

（わけもわからず解いていたらなんと1問間違いという奇跡）

＜ここがポイント＞

・受験日から逆算してスケジュールをしっかりたてる

→普段の業務もありますし、ゴールからの逆算を意識して無理のない計画を立てないと勝利は掴めません。

・早々に過去問に取り掛かる

→参考書で一通り理解してから過去問、なんていうのは相当時間に余裕がある方にしかおすすめしません。分厚い参考書を一通りするにも時間がかかる&一通りしたところで頭には入らないからです。午前はとにかく過去問！量がモノを言います。解説で分からないところを辞書替わりに参考書を開く、という方法が良かったです。

・午後問題は対策を十分に

→午前と違い、長文問題になるので午前とは違ったパワーが必要になります。また、必須問題のアルゴリズムはしっかり時間をかけないと応用力がつきません。理系の方やエンジニアならまだしも文系・非エンジニアにはなかなかツライ。別途テキストを購入してでも基礎をしっかり固めましょう！

・CBT式に慣れておく

→過去問など紙のテキストでやりがちですが、本番はPC。午後は問題が長いので、慣れておく必要があります。過去問道場で過去問をやっておけはOK。

＜リベンジ編＞

■勉強方法

2回目は午後を中心に計画を立てました。午前問題は受験2か月前から行ない、1か月前からは午後中心に行ないました。

・午前対策

とにかく過去問をひたすら解く。5年分を目標におこない、分からない・深掘りしたいところは参考書やネットで調べてみる。過去問をやるなら過去問道場一択です。が、過去問道場の解説が分からない時は他サイトに飛ぶと良かったです。  知識が増えてごちゃごちゃになってきた、どうしても覚えられない、というものは付箋にかき出してトイレのドアに貼るなど徹底しました。

・午後対策

鬼門の午後。

①必須問題

・情報セキュリティ

→午前の知識を活かせるので過去問をやっておけば流れが掴めるため高得点を狙いやすい。5年分はしっかりやりました。

・アルゴリズム

→前回苦しんだので別途テキストを購入。とにかくアルゴリズムに慣れるために疑似言語とは？から学習。初歩～応用まで1冊ででき、理解したところで過去問にうつりました。こちらも過去問5年分。解説を読んでも意味が分からない時は、YouTubeやその他サイトなど解説動画を検索し視聴しました。

②プログラミング選択問題

プログラミングができない私は表計算一択。こちらも別途テキストを購入し高得点を狙うため時間をかけました。アルゴリズムと同じく疑似言語が出てくるのでどちらか理解できると スムーズだと思います。元々Excelは馴染みがありイメージがしやすかったのもあり、基本的な考え方が理解できるようになりました。 その後過去問。

③その他選択問題

ストラテジ・マネジメント系は絶対に選択したかったのでこちらもとにかく過去問2年分くらい。あとは苦手なネットワーク以外を過去問で対策していました。

✓購入テキスト
・表計算テキスト 「基本情報技術者 表計算 とっておきの解法」
・アルゴリズムテキスト 「情報処理教科書 基本情報技術者試験のアルゴリズム問題がちゃんと解ける本 」   

■当日

午前は余裕で突破。実際のところ本番に過去問はほぼ出ませんでしたが、勉強していたからこそ解けた問題ばかりでした。

問題の午後試験。勉強時間をだいぶかけてはいましたがやはりアルゴリズムは難しく、問題を見た時、「不合格」の文字が一瞬頭をよぎりました。笑　 最終的に感覚で解くことに。しかし、その他の問題はどれも落ち着いてやれば理解でき、特に表計算は勉強した成果が発揮され手応え十分で終え、結果無事に合格を掴み取ることができました！

▼最後に

いかがでしたでしょうか。私の場合は1回目で失敗している分、なんとしてでも受からねば！という強い気持ちがあったので頑張れた気がします。ポイントにも書いた通り受験日から逆算してスケジュールを立てる、とにかく問題を解きまくることが大事です。基本情報は6割で合格できますが非エンジニアが「6割とれればいいや」で のぞむと失敗するのでそのマインドは捨てましょう！100点目指して勉強することをおすすめします。この経験を通して良かったことは勉強が習慣化し、楽しいと思えるようになったことです。学びへの 欲求が増したことに自分でも感動しています。

この記事を読むことで自分も2023年は勉強頑張ろう！と思っていただけたら嬉しいです。

では、お読みいただきありがとうございました！

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こんにちは！スーパーソフトウエアです。

今日は10月から若手エンジニアが取り組んでいる

#スーパーウルトラ輪読会　についてのお話です。

▼輪読会とは

人々が集まって、同じ教科書などの本を読み、その内容について意見を交わすことを意味する語。事前に決められた担当者が、本の内容を訳したりまとめたりしてから、他の参加者が理解できるように発表する形式がとられることも多い

 輪読会とは – Weblio辞書

▼なぜやるのか

輪読会を始めた目的は、下記3つです。

・技術書に触れ、日常的な学習を習慣づける

・体験を共有し、互いを理解することで高め合える関係性を作る

・エンジニアリング知識の向上を深める

コロナ禍以前は毎月若手エンジニアたちが主体となって勉強会を開催していましたが、リモートワーク下ではなかなか開催できず交流自体が減ってしまっていたことに課題を感じていました。

また、若手たちにもっと技術書に触れ、学習の機会を増やして欲しい

という会社としての想いもあり、方法を探していたところ輪読会の存在を知り始めることにしました。

▼どうやるのか

輪読会のやり方は色々あるようですが、我々はこのようなスタイルでおこなうことにしました。

①事前に本を選定し、対象メンバー全員に送付

②毎週木曜19時半～20時の30分で実施@オンライン

③当日までに本を読んだうえで感想や疑問などを提出、スプレッドシートにて共有

④当日は1人ずつ感想を言い合い、疑問や意見をもらいたいことなどはランダムに指名

⑤メンバーだけで解決できなかった疑問はあとで有識者にまとめて聞けるようメモ

⑥次回の範囲の確認

難しいルールは特になく、業務時間外なので参加は自由です。開始までにGoogleカレンダーに出欠をいれてもらっています。

今後、回数を重ねていくうちにより良い方法を皆で模索していけられたらと思っています。

▼やってみた結果

今回は代表と人事で相談し「プリンシプル オブ プログラミング　3年目までに身につけたい一生役立つ101の原理原則」という本を選びました。

想像以上に皆しっかり読み込んで記入してくれているので、毎回内容の濃い話ができています。また、先輩・後輩関係なく意見を言い合える雰囲気作りを意識し、ランダムに指名していくことにより発言ゼロで終わってしまうことを防いでいるので意見交換も活発です。

一方で、若手だけでは解決できない疑問が多々あるという課題も。

これに関しては代表やベテランエンジニアをどこかのタイミングで召喚し、質問会をするなど解決策を考えているところです。

ちなみに、初回を終えてのアンケートがこちらです。（一部抜粋）

ポジティブな意見ばかりでひとまず安心。

ひとりでは読み進めることが難しい本に挑戦できたり、ダラダラと無駄に時間をかけすぎることなく読むことができるのが輪読会の良いところですね。

1冊終えた時の感想をまた報告できればと思います！

▼おまけ

なぜ「スーパーウルトラ輪読会」というネーミングにしたのか。

会社名がスーパーソフトウエアなので、ほとんどの社内制度には「スーパー」がついているんです。

その流れを崩したくなかったので、本当はスーパー輪読会にしたかったのですが、、、、

他の企業さまで既に使われていたのを発見してしまい、苦肉の策で「ウルトラ」を追加することにしました。笑

今後、SS通信にて他の「スーパー」な制度をご紹介できればと思います！

では、お読みいただきありがとうございました。

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